Основатель

Илья Комолов

LH Студия · с 2014 года

Илья
Комолов

Основатель и руководитель студии · Москва

Построил LH Студию по принципу специализации — каждый участник команды делает то, в чём он лучший. Отвечает за процессы, контроль качества и внедрение технологий. 200+ реализованных проектов в Москве.

2014 год основания студии

200+ реализованных проектов

4.9 рейтинг на Houzz · 176 отзывов

Написать в Telegram Портфолио студии

О Илье

Технический директор
дизайнерских процессов

Как это началось

С 2008 по 2014 год Илья руководил студией интернет-маркетинга — выстроил команду, процессы и систему контроля качества с нуля. В 2013 году увлёкся интерьерным дизайном и увидел то, чего на рынке не хватало: дизайн-студий с нормально работающими процессами практически не было.

Дизайнеры занимались всем подряд — от разработки концепции до отрисовки планировок, визуализаций и авторского надзора. Но универсальных людей, которые делают всё хорошо, не существует. В 2014 году Илья основал LH Студию, применив к дизайну тот же принцип, что работал в маркетинге.

Принцип работы

Специализация — главная идея студии. Кто-то лучше рисует визуализации, кто-то делает планировки, кто-то умеет выстраивать диалог с заказчиком. Вместо одного «универсального» дизайнера — команда специалистов, каждый из которых работает в зоне своей лучшей компетенции.

Сам Илья не дизайнер по образованию — и это сила, а не слабость. Он занимается тем, в чём действительно хорош: выстраивает процессы, разрабатывает чек-листы, контролирует риски и внедряет технологии. Все дизайнеры студии — с профильным высшим образованием (МАРХИ, СПбГАСУ, МГСУ).

Принципы

Три идеи,
на которых стоит студия

Каждый — в зоне своей силы

Нет универсальных людей, которые одинаково хорошо делают всё. Планировщик, визуализатор, ведущий дизайнер, комплектатор — отдельные специалисты с отдельной экспертизой. Клиент получает лучший результат на каждом этапе.

Проектируем то, что строится

Красивые картинки без привязки к реальности — не дизайн-проект. Каждое решение проверяется на реализуемость: в бюджете, в сроках, в технических возможностях конкретного ЖК. Клиент видит на экране то, что получит в жизни.

Технологии как преимущество

ИИ для анализа КП поставщиков, ускорение разработки первых концепций, автоматизация рутинных операций — студия внедряет инструменты, которые повышают качество и снижают сроки. Техническое мышление Ильи здесь в полной мере.

Путь

От прикладной математики
до дизайна интерьера

2006–10

МАТИ — Прикладная математика

Московский авиационный технологический институт. Аналитическое мышление, работа с системами и данными — база, которая впоследствии определила подход к управлению студией.

2010–12

МАТИ — Оценка бизнеса

Второе образование в том же институте. Понимание экономики проекта, управление стоимостью — впоследствии это легло в основу принципа работы с реальными бюджетами клиентов.

2008–14

Руководитель студии интернет-маркетинга

Шесть лет выстраивал команду, процессы и систему контроля качества в digital-агентстве. Именно здесь родился принцип специализации — нанимать лучших в своей узкой области и давать им делать своё дело.

2013

Увлечение интерьерным дизайном

Изучение рынка показало: нормально работающих дизайн-студий с выстроенными процессами практически нет. Много суеты, мало системности. Идея создать другую студию — с менеджментом как в IT.

2014

Основание LH Studio (LOFT&HOME)

Студия запущена по модели специализации. Дизайнеры — с профильным высшим образованием, каждый в своей роли. Илья занял позицию руководителя процессов, а не универсального дизайнера. Это и стало отличием от рынка.

2019–22

Best of Houzz 2019, 2020, 2021, 2022

Четыре года подряд — премия Best of Houzz. Вхождение в ТОП-10 среди 15 000+ дизайн-студий России по версии крупнейшей мировой платформы для дизайна интерьера. Рейтинг 4.9 на основе 176 отзывов.

2024–

ИИ в рабочих процессах студии

Активное внедрение искусственного интеллекта: анализ коммерческих предложений поставщиков, ускорение разработки первых концептов, поиск нестандартных решений. Технологическое преимущество — следующий этап развития студии.

Экспертиза

Что Илья привносит
в каждый проект

Управление рисками

Чек-листы, контрольные точки, протоколы согласований — система, которая не позволяет мелким ошибкам стать дорогостоящими переделками. Клиент не узнаёт о большинстве проблем, потому что они решаются до того, как возникают.

Управление бюджетом

Реальные бюджеты — с первого брифа. Не «обсудим позже», а конкретные ориентиры на старте. Образование в оценке бизнеса даёт понимание экономики проекта, которого нет у большинства дизайнеров.

Системная работа команды

Пять специалистов с чёткими зонами ответственности вместо одного «универсала». Единый контакт для клиента при этом — ведущий дизайнер. Клиент не управляет командой: команда управляет собой.

Технологии и автоматизация

ИТ-бэкграунд позволяет внедрять инструменты, которые редко используют традиционные дизайн-студии: ИИ для анализа КП, системы контроля сроков, автоматизация коммуникации с подрядчиками.

Образование

2006–2010 МАТИ (Московский авиационный технологический институт) Прикладная математика

2010–2012 МАТИ Оценка бизнеса

Доп. образование LISAA — L'Institut Supérieur des Arts Appliqués, Париж Интерьерный дизайн · для углубления в профессию

Признание

2019–2022 Best of Houzz Премия 4 года подряд · ТОП-10 среди 15 000+ студий России

Сейчас Houzz — рейтинг 4.9 / 5 176 отзывов реальных клиентов

2019 Публикация InMyRoom Румтур по таунхаусу Ильи — материал в крупнейшем российском интерьерном издании

2014– 200+ реализованных проектов Квартиры, пентхаусы, таунхаусы, загородные дома в Москве

ИльяКомолов

Технический директордизайнерских процессов

Три идеи,на которых стоит студия

От прикладной математикидо дизайна интерьера

Что Илья привноситв каждый проект

Обсудить ваш проект

Илья
Комолов

Технический директор
дизайнерских процессов

Три идеи,
на которых стоит студия

От прикладной математики
до дизайна интерьера

Что Илья привносит
в каждый проект